宏(hóng)潤(rùn)董(dǒng)事(shì)局(jú)主(zhǔ)席(xí)鄭(zhèng)宏(hóng)舫(fǎng)視(shì)察(chá)福(fú)州(zhōu)晉(jìn)安(ān)湖(hú)項(xiàng)目(mù)

2020年(nián)5月28日，宏潤董事局主席鄭宏舫蒞臨福州晉安湖項目部，視察項目建設情況，宏潤溫州分公司總經理顧乾崗、福(fú)州(zhōu)分(fēn)公(gōng)司(sī)總(zǒng)經(jīng)理(lǐ)盛(shèng)雋(juàn)卿(qīng)陪(péi)同(tóng)。

鄭董首先來到施工現場實地查看，慰問奮戰一線的作業人員，對晉安湖項目前段建設給予充分肯定，勉勵大家秉承宏潤文化，堅持「今天的質量、明天的市場」，齊心協力、通力合作，精(jīng)耕(gēng)細(xì)作(zuò)、精益求精，發揚工匠精神，全力以赴推進項目建設，爲福州人民交上滿意答卷，爲共築宏潤夢添磚加瓦。

鄭董一行視察了項目部的辦公區域、生活設施和黨建活動室，在會議室聽取項目部匯報。項目經理方勇匯報了晉安湖項目第1標段的工程概況、施工工藝、形象進度、工程質量、安全文明施工、黨建工作等。第二項經部常務副總經理項偉方介紹了在福州市場承建的晉安湖和平潭頂管項目存在的困難、具備的優勢、採取的措施，以及現場應用的科研新技術、新工藝等。福(fú)州(zhōu)分(fēn)公(gōng)司(sī)總(zǒng)經(jīng)理(lǐ)盛(shèng)雋(juàn)卿(qīng)匯(huì)報(bào)了(le)金(jīn)山(shān)、羅源項目的收尾，上半年(nián)度參與福州市場投標以及福州區域項目的疫情防控。

鄭(zhèng)董(dǒng)指(zhǐ)出(chū)，晉安湖項目作爲公共服務設施，事關城市功能形象和人民生活品質，是引導城市發展的重要載體，對「水(shuǐ)清(qīng)河(hé)暢(chàng)岸(àn)綠(lǜ)景(jǐng)美(měi)」的生態福州建設意義重大，也直接關係到宏潤對福建市場的開拓和佔有，以及企業品牌的樹立和影響。這也是我們和福建本地兄弟單位同臺競技、相互學習的好機會。針尖上打擂臺，拼的就是精細，幹就幹到最好，幹就幹到極致，大家要全力以赴、同心築夢，經受住歷史的檢驗，建好工程、育好人才、樹好品牌，爲城市創造作品，爲時代打造精品。

鄭董強調，項目部要重點做好七個方面：一是對標「行業一流」，把晉安湖項目將打造成爲福州地區的「窗口項目」，在項目品質、合同履約、品牌宣傳、黨建文化等做出亮點，成爲優質工程、樣板工程、豐碑工程。二是將黨建工作做深做實，通過思想教育、行動感化，與(yǔ)企(qǐ)業(yè)文(wén)化(huà)、經(jīng)營(yíng)深(shēn)度(dù)融(róng)合(hé)，激(jī)發(fā)黨(dǎng)員(yuán)的(de)擔(dān)當(dāng)意(yì)識(shí)和(hé)組(zǔ)織(zhī)情(qíng)懷(huái)，引領企業發展。三是疫情防控要堅決克服麻痹思想、僥倖心理，要持續抓緊抓實抓細，精準管控。四是做好前期各項基礎工作，強化認識、明確責任，提(tí)前(qián)規(guī)劃(huà)、高點布局，理清思路、落(luò)實(shí)措(cuò)施(shī)，有要求就提、有困難就說，集團公司將毫無保留、全力支持。五是加強管理，充分運用精細化管理手段，科學組織施工、強化時間節點、搶抓建設進度，確保項目安全高效有序推進，向工程要效益。六是共贏共生，加強與分包單位的合作，建(jiàn)立(lì)長(zhǎng)久(jiǔ)合(hé)作(zuò)關(guān)係(xì)，實現長期共贏。七是注重安全，建立全員、全方位的安全管理網絡，建立強有力的安全獎懲機制，踏踏實實做好近期防臺防汛、防(fáng)暑(shǔ)降(jiàng)溫(wēn)工(gōng)作(zuò)，努力提升安全管理水平，促進工程平穩、安全建設。